信太科技（集團）有限公司

我們的目標：一個標桿、兩個調整、三個打造

一個標桿(長遠目標)：用20年的時間建立一個業界一流的中國本土電子制造企業。

兩個調整(近期目標)：1.調整骨干團隊乃至基層員工的工作態度。
                             2.調整企業的經營思路。 

三個打造(中期目標)：1.打造學習型的精英團隊。

                              2.打造企業核心競爭力。
                              3.打造優秀的具有一定規模的電子制造服務企業。
 人才策略：
       （1）人才的新定義：合適的地方合適的時間用合適的人選——即最適合崗位的人才
       （2）堅信大家就是人才，就是專家。
       （3）我們的用人哲學：
            對干部：有德有才，提拔重用；有德無才，培養使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用。
            對員工：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿流汗，請你離開！
       （4）人才原則：1.寬廣包容的對待人才
                              2.敢于讓部屬超越自己
                              3.為公司著想，大膽舉薦人才
企業理念： 時間決定一切

企業方針： 客戶第一，精益求精

企業思想： 企業好，我才能真的好；員工好，企業才能真的好

企業經營理念： 誠信為本，提供更完善的管理，更先進的制造技術，更滿意的服務
企業團隊理念： 團結協作，激情工作，快樂生活
企業愿景： 成就員工，回報社會
員工素質： 全心、全力、全時

信太，是一種創造的文化。

信太，是一個講誠信、重承諾、充滿激情干事業的團隊。

信太，是一個讓每個成員獲得提升、發展的和諧企業。

信太，是一個讓客戶放心，使產品獲得增值的電子產品制造服務企業。

信太一直致力于戰略人才的儲備和培養，匯聚了一批有多年行業背景的工程師、經驗豐富的測試技術員，通過“傳、幫、帶”的模式，構建了完善的人才培養教育機制，并配置了近1000平米的標準培訓中心。公司以崗位標準要求人、培養人、塑造人。公司人才儲備計劃吸納來自全國各地大專院校的應屆畢業生不斷注入這個團隊，讓信太充滿青春活力。公司十分注重團隊活動的開展，公司不定期開設講座、交流會，公司籃球隊、象棋隊不定期進行對外交流比賽。公司每年不定期安排外出旅游放松學習交流機會。目的是實現：團結協作、激情工作、快樂生活的公司團隊理念。

一支素質高、凝聚力強、善于學習、懂得生活、敢打拼的卓越團隊，將使您的產品更出色。